会议总结了公司“十二五”信息化工作取得的成果和经验，分析了面临的形势与挑战，指出，目前“战略支撑型信息化”的蓝图已显露雏形，“6+1”工程建设成果丰硕，今年公司信息化工作的目标是基本完成“6+1”工程系统开发工作;系统集成、共享、协同性进一步提高;应用实效和数据质量明显提高;综合技术平台全面建成，绿色机房和“南网云”等基础设施建设进一步完善，安全保障能力进一步提高，信息化水平力争达到央企A级水平。

    会议提出，今年信息化工作要以公司战略为导向，以业务协同和数据质量为抓手，将用户体验作为一切工作的出发点和落脚点，推进业务深度融合和系统深化应用，重点抓好七个方面工作。

    一是抓方向，做好信息化顶层设计，落实企业架构管控与信息化规划，把握信息化建设方向。二是抓平台，做到平台先行，建设完善全网统一的数据资源管理平台、统一的电网GIS、统一的信息集成平台，从技术上避免重复建设和信息孤岛。三是抓建设，坚持高起点、高标准地推进“6+1”工程建设，扎实做好业务梳理、系统设计、开发实施、推广应用等工作，促进信息与业务的深度融合。四是抓数据，突出抓好数据质量，扩大数据质量管理工作的覆盖面，建立持续改进机制，为公司决策提供完整、正确、统一的数据支撑。五是抓实用化，对于已完成全网推广的投资计划、基建、物资、审计等系统，提高实用化程度。重点抓好营配信息集成、“两册”应用等典型应用工作。六是抓一体化，理顺IT战略、企业架构、规划计划、项目建设、运行维护、实用化和后评估工作，提升IT管控能力，注重集约建设，确保投资质量，节约建设成本。七是抓安全，强化信息安全防护体系，健全信息安全等级保护体系，统筹开展全网年度一体化信息安全风险评估，推进信息安全基础平台建设。牢固树立信息安全意识，以技术防护为基础，以落实管理措施为核心，坚持信息安全常态化工作机制，消除内外部信息安全隐患，杜绝重大信息安全事件。

    会议还对2012年公司信息化工作先进单位和先进个人进行了表彰。